马云之团队管理

      团队如何高效的运作一直以来是个很热的话题,我们来看看阿里巴巴的总裁马云是怎么看的。

      30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。

      很多的企业家都拥有一个人才济济的团队,但并不是每一个团队都可以高效运作、和谐共处,尤其是当团队成员都是一群非常有思想的聪明人的时候。聪明人都想要有自己的想法,都想要按照自己的方式去行事,因此有时候会因为这样的原因使团队的能力没有得到充分的发挥。作为一个企业家,当然是希望自己的团队能够尽心尽力、同心同力地为自己干活,但是现在重点问题就在于“为谁干活”?现在很多企业家都认为自己的员工理所当然的就是要为自己服务,当然从实际上来看没错,但是一个很重要的原因是员工也是人,员工也有自己的奋斗目标,远大理想,正如企业家所希望达到某个理想一样,人,为自己的信仰而活往往能够迸发出很大的潜力,既然如此,企业家何不把员工当人看,赋予他们以自己的理想和目标,以最大限度的发挥员工的最大潜能呢?优秀的团队领袖不会一味的强调团队工作是为了谁,他要做的是要在精神上让自己的团队成员有所期望,有所寄托,他不会把自己独立出这个团队,他是团队中的一员,大家是因为一个远大的追求而聚集在一起,并为之奋斗。高效的团队需要有共同的奋斗目标,企业家要达到自己的预期就要为自己的团队设定一个团队成员都高度认可的共同理想,这样才能够凝聚人心,让自己的团队高效的运作起来。马云深谙这个道理,因此阿里巴巴的工作团队都是非常高效的团队,大家都为了在电子商务领域成为超级巨头而努力奋斗。



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